Une réforme technique ? Non. Une transformation structurelle
Le 5 juin dernier, j’étais au Hangar Y pour une table ronde consacrée à la réforme de la facturation électronique. Loin des discours technos ou institutionnels, nous avons choisi un format sans langue de bois, aux côtés de Sébastien Rabineau, Marie Boëdec-Menard, Freddy Chable et Stéphane Bensimon. Un événement organisé par SAGE dans une salle comble, et un public d’entrepreneurs venus chercher des réponses concrètes.
De quoi avons-nous parlé ?
➡️ La digitalisation des process : oui, mais pas à l’aveugle
Digitaliser pour digitaliser n’a jamais été une stratégie. Ce que nous avons mis en lumière, ce sont les conditions de réussite d’un passage à la facturation électronique : audit des flux, qualité des données, choix de la bonne plateforme, et surtout alignement entre les métiers, la DAF, l’IT et la direction générale.
➡️ Les défis opérationnels pour les PME & ETI
La réforme n’a rien d’anecdotique pour une PME ou une ETI. Il ne s’agit pas juste de “changer de format de facture” : c’est une transformation de tout le cycle client-fournisseur, de la gestion documentaire, et de la conformité fiscale. En clair : il faut repenser les flux en profondeur. Mais avec méthode et accompagnement, c’est parfaitement faisable.
➡️ Transformer une contrainte en levier
La réforme, c’est aussi :
- La fin des doubles saisies,
- Moins d’erreurs manuelles,
- Des délais de paiement plus courts,
- Une TVA plus simple à déclarer.
Avec un projet bien piloté, la facturation électronique devient un accélérateur de transformation digitale, pas un frein.
TREVYS dans l’action : notre valeur ajoutée sur le terrain
Depuis plus d’un an, TREVYS structure, anime et déploie des dispositifs de préparation à la réforme, au sein de PME, d’ETI et de groupes. Notre approche est claire :
✅ Cadrer le projet : audit flash, identification des flux, cartographie des cas d’usage
✅ Mobiliser les équipes : ateliers transverses avec la DAF, les achats, les ventes, la DSI
✅ Formaliser les scénarios : choix de la PDP, gouvernance, documentation de l’organisation cible
✅ Assurer la conformité : aide à l’immatriculation, paramétrage, recettes, conduite du changement
✅ Accompagner dans la durée : support projet, formations, pilotage de mise en œuvre
La suite ? Continuer à faire de cette réforme une opportunité
Nous poursuivons notre feuille de route :
- En animant des ateliers sur mesure dans les entreprises,
- En diffusant une information claire, pratico-pratique,
- En structurant des plans d’action concrets adaptés à chaque structure.
Et surtout, en restant à l’écoute de ceux qui veulent transformer cette obligation légale en levier stratégique.
Vous êtes dirigeant, DAF ou responsable projet ? Parlons concret.
➡️ La réforme de la facturation électronique n’attendra pas. Mais bien accompagnée, elle peut devenir un vrai levier de performance.
